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經過了兩次的新人報告，
今天得到一個結論，老闆根本就是純心來鬧得，
幾分證據講幾分話，不是說好像，不是說我記得，
更不是噹完人後就沒事了，
要不是今天有證人，不然我就只好照著老闆意思去寫了，
幾分證據講幾分話，如果只是一直挑毛病，雞蛋裡挑骨頭，
反而不是自己的專案，而是去做那種無謂的新人報告，
只能告訴自己，我要適應，這就是部門的文化，而不是公司文化。
人家TSMC很累，但相對的報酬卻是正比的，
我們呢，新人除了專案還要新人report，
薪水低別人一截，
還要報告一些機台構造，如果你說製程原理就算了，
最好一個3個月新人會比那種4~5年老闆還要熟機台，
最好可以這樣申論成功，
而且那機台又不是大家通用，卻是老舊機台還倒閉的，
然後還一堆不統一的意見，
還要我報告，一定一堆意見。
誠如以上，一個3個月新人怎麼講得贏5年的老闆，
如果自己的是對的，也講不贏聲音大的人，
請幾分證據講幾分話。
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